Formations

Leadership : de la vision à l'action 

• Les piliers du leadership, les attitudes productives, la puissance de la force mentale

• Un état d’accomplissement au-delà de "manager" (sa vie, une équipe, un projet)

• Entreprise de soi : de l’exploration au plan créateur, personal-branding, networking, responsabilité, autonomie, adaptabilité, créativité, estime, confiance

• Travail sur le triptyque : valeurs, mission, vision

• Relation aux autres : prendre sa place, assertivité, prise de parole en public

• Relation au monde et impact sociétal

• La boite à outil du leader : communication et qualité, l’attitude du coach​

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Elaboration du projet professionnel​

• Le projet professionnel : comment le construire, par quoi commencer ?

• Ma marque personnelle :
  Après quoi je cours ? Qui je suis, qui je veux devenir, comment j'exprime cela au monde ?

• Motivation versus Compétences

• Définir et construire les outils fondamentaux de l’image professionnelle : discours sur soi, CV, portfolio, réseaux sociaux

• La relation au monde professionnel : carnet d'adresses et marketing relationnel, postuler avec impact, réussir sa prise de poste

• La relation à son travail, à ses collègues et à son N+1 

• Réussir sa vie : oui, il existe une formule​​

Communication des entreprises et des organisations

• ​Place, enjeux, périmètre de la communication interne et externe : communication commerciale, communication institutionnelle, communication de crise, marque employeur…

• Place de la communication dans la politique générale de l’entreprise : fonction support, outil managérial, influence du digital et de l'IA…

• Les grandes théories de la communication appliquées au monde de l’entreprise

• Contenu et rayonnement de la marque à 360° : stratégie éditoriale, de rebonds, multicanale…

• Ethique, techniques, outils de communication, métiers de la communication (en agence, en entreprise, en free-lance…)

Communication éditoriale

• Identité de l’entreprise, culture d’entreprise et stratégie de contenu

• L’art du message et typologies de contenus : territoires d’expression, éléments de langage, storytelling, marronniers…

• Définir une charte ou une ligne éditoriale, construire un calendrier éditorial

• Diffuser et faire rayonner le message : communication à 360°, stratégie multicanale, stratégie de rebonds

• Les éléments structurants et astucieux pour une communication éditoriale impactante, de l'usage de l'IA pour des contenus authentiques et à valeur ajoutée​​
   

Management de l'information en entreprise

• Rites et rythmes de la communication en entreprise, les circuits d’information

• Rôle de la direction, des instances sociales, des équipes RH, des services communication, des managers

• Le salarié : premier client de l'entreprise, typologie, motivation, surchauffe, adaptation au changement, marque employeur

• Rôle du manager : relais-phare de la communication, sensibilisation et formation

• Communiquer pour fédérer ou convaincre : préparer le bon discours, le bon support

• Ce que j’engage quand je parle : image de soi, de l’autre, de l’entreprise

• Les outils de la communication interne